Szkolenia dla menedżerów, którzy muszą przekonywać i wprowadzać zmiany.
Jako prezes zarządu wiem, czego firma oczekuje po szkoleniu - zmiany zachowań, a nie certyfikatu do powieszenia na ścianie. Dlatego każdy program buduję pod konkretne sytuacje Twoich menedżerów.
Umów rozmowę o szkoleniuTematy szkoleń
Każdy program dopasowuję do sytuacji Twojej organizacji.
Wystąpienia publiczne
Poznaj program →Kontakt z mediami
Poznaj program →Komunikacja w kryzysie
Poznaj program →Komunikacja w zespole rozproszonym
Poznaj program →Negocjacje
Poznaj program →Marka osobista
Poznaj program →Zarządzanie zmianą
Poznaj program →Cyberbezpieczeństwo dla kierownictwa
Poznaj program →AI w firmie i instytucji
Poznaj program →Power Speech
Poznaj program →Z czym przychodzą firmy
- menedżerowie świetni merytorycznie, ale słabi w wystąpieniach przed zarządem i klientem
- zmiana lub restrukturyzacja, przez którą trzeba przeprowadzić ludzi, w tym wdrożenie AI
- zespół w wielu lokalizacjach, w którym informacja się gubi
- ważne negocjacje z partnerem lub instytucją
- nowe obowiązki zarządu w cyberbezpieczeństwie, ryzyko cyberataku lub kryzysu wizerunkowego i brak przygotowania na kontakt z mediami
Co zyskujesz
- Program szyty na miarę. Zaczynam od rozmowy o Twojej firmie. Scenariusze ćwiczeń opieram na sytuacjach, z którymi Twoi ludzie naprawdę się mierzą.
- Trenerka z perspektywą zarządu. Rozumiem cele biznesowe, bo sama za nie odpowiadam. Rozmawiam z Twoimi menedżerami językiem wyników.
- Praktyka, nie wykład. Większość czasu to ćwiczenia, nagrania i informacja zwrotna.
Jak wygląda współpraca
- Rozmowa diagnostyczna. Cele, uczestnicy, sytuacje do przepracowania.
- Program i wycena. Propozycja dopasowana do Twojego zespołu.
- Szkolenie. Ćwiczenia na realnych scenariuszach, nagrania, informacja zwrotna.
- Podsumowanie. Wnioski i rekomendacje dla zleceniodawcy.
Porozmawiajmy o Twoim zespole.
Napisz, kogo chcesz przeszkolić i z czym. W ciągu dwóch dni roboczych wrócę z propozycją rozmowy.
Umów rozmowę o szkoleniu